8 dicas para fazer o planejamento financeiro anual ideal para a sua empresa

O Brasil é um dos países que mais empreende no mundo e o número de empreendedores com empresas com mais de 3 e 5 anos cresceu em 2021. Segundo o Sebrae, são mais de 14 milhões de pessoas de 18 a 64 anos que comandam um negócio do tipo no país.

Mas não basta abrir um negócio e esperar que ele dê certo. É preciso fazer um planejamento financeiro anual que determine e guie todas as estratégias da empresa.

O que é um planejamento financeiro anual?

O planejamento financeiro anual é um documento essencial para as empresas, onde são definidos os objetivos e metas do negócio. Essa ferramenta orienta e detalha cada passo na construção das estratégias da empresa, funcionando como um plano de evolução financeira. Ele busca atingir metas de vendas e maximizar lucros, traçando o caminho que a organização deve seguir ao longo do ano.

Como fazer um planejamento financeiro anual?

Não vamos mostrar e nem determinar nenhuma forma exata. Geralmente, as empresas se adaptam conforme a realidade do seu negócio. Porém, não significa que não existam direcionais, por isso, separamos os mais comuns para você: 

Analise o cenário atual 

Primeiro passo para saber como fazer um planejamento financeiro anual eficiente é conhecer o cenário atual da sua empresa e o mercado em que ela se encaixa. Com essas informações em mãos, é possível verificar a situação real de seu negócio.

Analise o ano anterior (positivos e fracos)

Reveja o seu ano anterior, faça uma análise de como foram os resultados, observe quais metas não foram cumpridas e tenha uma noção de quais informações você pode tirar para levar ao próximo planejamento financeiro anual. Se não foi possível bater a meta, tente entender os motivos e até mesmo rever se ela está realista com seu negócio e cenário de mercado.

Compreenda os custos

Sabe aqueles gastos simples que passam despercebidos?

Eles parecem inofensivos, mas, pelo contrário, caso você não os note e administre, eles podem prejudicar - e muito - a saúde financeira da sua empresa. É preciso analisar detalhadamente todos os custos para ter uma conta precisa. Comece pelos custos diretos e indiretos. Depois, some os valores que mantêm a sua empresa aberta e, por fim, inclua os custos variáveis e fixos.

Leia mais sobre capital de giro para entender sobre os custos que você precisa se atentar.

Simule cenários

Lidar com imprevistos é uma tática essencial. Para isso, a primeira coisa a se fazer é tentar prever diversos cenários. Isso, é claro, de forma consciente e fundamentada. Analise dados financeiros da sua empresa e de tendências de mercado. Com isso, você pode concluir alguns caminhos possíveis e, para cada um deles, estabelecer um plano diferente.

Crie planos de ação

É preciso elaborar um plano que ajude a cumprir o planejamento financeiro anual. Não adianta criar toda a estratégia e deixá-la no papel. É importante que tenha pessoas responsáveis por cobrar a execução e entrega dos resultados.

Defina metas e objetivos

As metas são os valores numéricos que você deseja que seus indicadores atinjam. Assim, elas também podem ser vistas como uma materialização dos seus objetivos. Você escolhe o que quer atingir, transforma estes objetivos em algo mais palpável e mede o desempenho das estratégias adotadas através de indicadores de desempenho.

Inclusive, se sua empresa tiver atuação internacional, defina metas globais.

Estabeleça rotina com fornecedores

Definir uma rotina de negociação com os seus parceiros é uma ótima prática para manter dinheiro em caixa. Para garantir o sucesso deste processo, é importante contar com os fornecedores com quem a sua empresa já tem uma relação duradoura. Isso porque, assim, você conseguirá otimizar os prazos de pagamento sem se preocupar com falhas em relação aos seus serviços.

Veja o que a Intercement tem feito para melhorar o relacionamento  com os fornecedores através da antecipação de recebíveis, clique aqui!

Conte com o apoio de outras soluções financeiras

Hoje, tudo é tecnologia. Afinal, é muito mais simples fazer um bom trabalho com o apoio de uma ferramenta que elimine o serviço operacional. Por isso, use e abuse de todas as ferramentas que vão te ajudar a controlar e tomar decisões melhores para o seu negócio.

Aqui na Monkey, temos o Caco, que vai auxiliar no seu controle de fluxo de caixa. Com ele, você terá as informações necessárias para realizar seu planejamento anual com mais eficácia.

Revise do orçamento

Por fim, revise o que foi proposto ao fim de todos os meses. Isso serve para identificar se o planejamento financeiro anual está sendo seguido e se existem pontos que precisam de reestruturação.  

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